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    弘揚勞模精神 匯聚奮進力量——聚焦集團公司四位陜建控股集團勞動模范
    2023-5-1 8:30:26       本站    點擊:142次

    勞動創造幸福,實干鑄就偉業。五一國際勞動節到來之際,在陜建控股集團召開的勞模表彰暨2023年一季度工作會上,三建集團何曉光、曹愛波、李佟、崔馨月四位勞模受到表彰,他們中有扎根一線、攻堅克難,帶領項目團隊屢建戰功的項目經理;有忠于職守、緊抓安全,為項目建設傾盡心力的安全總監;有開拓市場、深營廣銷,努力拼搏的經營先鋒;有精打細算、勤儉持家,用恒心迎難而上的材料主管。今天,讓我們一同走近四位我們身邊的陜建控股集團勞動模范,領略他們的風采。

    勞模代表陜建三建集團安全技術部科員、機場項目安全總監曹愛波(右二)上臺領獎


    何曉光


    2023年陜建控股集團勞動模范

    何曉光,男,中共黨員,高級工程師職稱,2007年7月畢業于西安理工大學土木工程專業,現任陜建三建集團第九工程公司副經理、西安國家版本館項目經理。

    何曉光參加工作以來,先后參與、主持了10個建設工程項目,涉及高層住宅樓、高層住宅小區群體工程、古建、大型公共建筑等多種類型,其中包括法門寺合十舍利塔、加納分公司ALAJO地區、長安大學渭水校區、西安建筑科技大學草堂校區、曲江·玫瑰園二期、西安國家版本館等一批社會關注度高、影響力大的重點工程。

    在西安國家版本館項目施工過程中,何曉光作為項目經理,主要負責工程施工管理、現場協調、項目進度、安全文明等方面建設工作。建設單位制定了嚴格工程階段性節點工期要求,他根據設單位要求編制工程進度計劃,時刻沖鋒在前,每天深入施工現場,在保證質量的前提下,倒排計劃,狠抓進度,在勞動競賽、陜建集團大檢查、三建集團的季度考核等評比中,項目一直名列前茅,多次排名第一。針對項目土方開挖量大、支護體量大、主體結構復雜、施工工期短的特點,他積極協調各方參建單位,將施工現場通過不同階段進行區域劃分,施工工期得到了保障,工作得到了領導和同事們的一致肯定。最終,項目比計劃630天封頂目標提前20天完成,并于2022年7月30日順利舉行開館暨展覽開幕式。這期間,他黝黑的面龐,沙啞的聲音,忙碌的身影留在了項目的各個角落。

    在曲江·玫瑰園二期項目建設過程中,其主樓南側、東側、西側為錯層3.3m懸挑大露臺,大露臺位置模板支設施工難度大,何曉光和項目管理團隊一起攻堅克難,制定了懸挑大露臺高支模專項施工方案,并組織專家論證。施工前對管理人員和作業人員進行交底,過程中嚴格檢查監督,確保安全施工,總結形成《建筑外空間錯位懸挑露臺工具化斜拉支撐施工工法》省級工法一項。由于單體東西向過長,在樓內設計有160mm伸縮縫,伸縮縫模板支設難度大,為解決這一難題,在他的帶領下,項目部及時成立了專項質量管理小組,經過反復討論,制定伸縮縫施工專項方案,解決了伸縮縫模板支設難題,總結形成《變形縫單側支模絲桿鎖定裝置的研制與應用》QC成果一項,獲得陜西省優秀QC成果。

    在日常工作和生活中,何曉光積極參加三建集團各類培訓,學習造價、各類工法等知識,并通過自學、交流和研討等多種形式,為順利開展工作、多出技術成果打下了堅實的基礎。他不僅自己學習充電,還鼓勵同事和他一起學習,一方面多次召開例會、專題會議,向青年職工講解施工管理經驗及技術管理措施,增強員工的管理技能;另一方面聘請有豐富施工經驗的老師傅帶著年輕人,進行“傳、幫、帶”,進一步提升員工的職業技能。同時,他積極安排員工參與三建集團提供的參觀學習機會,自行組織員工到施工管理好的項目去參觀學習,不斷提升項目管理人員在質量管理、科技創新等方面的意識與能力,為做好項目創優奪杯工作打好基礎。并以此為契機,培養出一批懂技術、會施工、重質量的綜合性管理人才,為“科技興企、人才強企”注入新的活力。


    曹愛波